LES FACTEURS CLES DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT
Le premier pilier d’une transformation réussie est le niveau d’investissement du TOP Management, il incarne, transmet sa vision et porte le projet. Il doit démontrer que ce changement s’impose voire même qu’il est vital pour l’organisation et utile pour les équipes. La qualité de sa communication et l’expression de son leadership permettent de diminuer les résistances, de désamorcer les éventuels conflits et de faciliter le changement.
Le second pilier touche davantage l’organisation et s’attache à identifier en amont les impacts sur la structure de l’entreprise et sur le rôle des équipes. Le pilotage du changement et la gestion appropriée des ressources humaines conduisent à une évolution des compétences des collaborateurs. Les rassurer dans leurs futures fonctions les engagent positivement et durablement dans les projets soutenus par l’entreprise.
Le troisième pilier est tout aussi important puisque le TOP Management doit être en mesure de déterminer des objectifs précis d’ordre quantitatif et qualitatif et d’en suivre la réalisation au travers de plans d’actions fléchés eux-mêmes suivis par le management opérationnel.
NOTRE PROPOSITION DE VALEUR
ALIGNEMENT & ENGAGEMENT DES LEADERS
Sensibiliser et engager les principaux leaders sur l’impact culturel pour conduire un changement durable au travers d’ateliers de co-construction, de séminaires et de formations dédiées au leadership.
Développer un réseau de leaders en offrant des parcours de carrière dédiés.
ANCRER LES CHANGEMENTS
Développer le mindset, les compétences et un leadership pérenne grâce à des communautés de pratiques, des parcours d’apprentissage et de développement personnels adaptés, soutenus par une communication situationnelle transparente.
CADRER & RECADRER VOTRE TRANSFORMATION
Démarrer votre transformation par la définition d’une stratégie partagée, d’objectifs clairs et de mécanismes de suivi.
Évaluer l’état de votre organisation afin d’identifier les bons leviers à engager.
Suivre et mesurer l’impact de votre transformation afin d’ajuster votre stratégie.
DEPLOYER & RENDRE LE CHANGEMENT TANGIBLE
Accompagner le déploiement de nouveaux modes de travail auprès des collaborateurs, faire évoluer les processus, les outils et les pratiques : coaching individuel ou d’équipe, conseil en management, pilotage et gouvernance…
